导语：从国家目录调整到地方机制创新，传递出的信号再清晰不过：国家正式牵头为创新药开辟“医保外”的多元支付通道，用商业保险撬动医药产业升级。
港股市场创新药板块迎来中期业绩密集披露期。龙头企业恒瑞医药上半年实现营业收入157.61亿元，同比增长15.88%，净利润及经营性现金流净额均创往年同期新高。
这一表现并非个例，港股创新药板块多家企业中期业绩均呈现营收或研发管线突破，反映板块从估值修复向业绩兑现过渡的特征。
与此同时，2025 年港股创新药市场久违的爆发更吸引产业链企业加速资本化布局，纷纷借窗口期向港交所递表，试图捕捉行业与资本共振的机遇。
从赛道细分维度看，创新药并非单一领域，而是一个覆盖CXO概念、生物制品、细胞免疫治疗、医疗服务等多细分方向的庞大产业集群。
在行业整体保持高增速、创新药出海进程加速突破以及国内医药政策持续释放利好的多重驱动下，各细分领域的龙头企业凭借技术壁垒、产能优势与全球化布局，纷纷展现出强劲的成长韧性与发展潜力。
在此浪潮中，聚焦创新药支付领域的镁信健康于6月30日正式向港交所递表，其资本化征程既踩中行业风口，也面临自身经营的现实考验。
01 天时：医药支付赛道扩容
公司的发展前景与其所处赛道的结构性增长动力密切相关。镁信健康所处的医药支付赛道正在迎来格局重塑的加速度。
数据显示，2024年中国创新药销售额约1620亿元，医保基金作为“保基本” 的核心力量，承担了44%的支付份额；患者个人承担近49%，而商业健康险支付占比仅7.7%，贡献微乎其微。
过高的个人支付比例，严重抑制了患者对新药的可负担能力，也使创新药企陷入“有药卖不出”的困境。
改变现状的关键在于提升商保的支付能力。业内估计，要将个人自费比例从当前接近50%压低至30%以内屿科配资，商保支付规模需从当前约124亿元跃升至400亿元-500亿元，几乎翻3倍-4倍。这意味着，未来几年内，商业健康险在创新药支付领域将出现近300亿元的市场缺口，而这一缺口正是医药险赛道企业的核心机遇。
一场围绕创新药支付体系的变革已全面铺开。
7月1日，国家医保局等联合发文增设商业保创新药品目录，并同步启动 2025 年医保与商保目录调整；8月12日，首份《商保创新药目录》初审名单公布，121 个药品通过审查。此前 6 天，上海还发布了全国首个系统性构建商保与生物医药创新“双向赋能”机制的政策文件，提供地方协同样本。
从地方先行的机制创新到国家层面的目录调整，传递出的信号再清晰不过：国家正式牵头为创新药开辟“医保外”的多元支付通道，用商业保险撬动医药产业升级。
在医药支付的生态链中，镁信健康的核心定位是第三方服务平台，通过“智药解决方案”与 “智保解决方案” 两大业务线，尝试连接患者、药企与保险公司三方需求。前者为药企提供药品全生命周期商业化服务，后者则为保险公司提供健康险创新方案。
对医药险平台企业而言，作为连接药企、险企与患者的枢纽，既可为药企提供商保准入服务，也可为险企提供产品设计与风控服务，最终实现规模与利润的双重增长。
02 地利：港股IPO市场回暖
今年以来，创新药的风口吹得火热。
德勤统计数据显示，今年第一季度，香港主板活跃申请上市个案达118宗，其中医疗及医药行业占比达26%。6月，市场热度持续攀升，随着港股流动性回暖，企业纷纷加速冲刺港股IPO。当月有15家医疗健康领域企业递表港交所。
放眼整个上半年，已有10家医疗健康企业成功登陆港交所，超过去年全年水平，募资总额达到174.89亿港元。
机构普遍看好港股医药资产的估值潜力：光大证券在研报中表示，港股医药板块估值收缩已持续数年，部分优质企业PE（市盈率）估值在反弹后仍具吸引力，关注高质量、低估值公司的价值投资机会。
长江证券表示，近年来，随着跨市场投资渠道的逐步畅通、资金对优质医药资产关注度的提升以及中国医药产业创新能力的持续释放，A股、港股两地上市的医药公司溢价格局已边际收窄。未来，随着中国创新药企的研发管线、国际布局与BD活跃度持续兑现，港股医药资产或迎价值重估期。
镁信健康选择在此刻扣响港交所的大门，正逢投资者对医疗新股的兴趣明显回升，估值环境相对友好。整体市场情绪回暖，无疑提高了顺利融资的可能性。有望获得比前两年明显更好的估值和认购情形。
03 财务韧性与业务可持续的内核验证屿科配资
尽管“天时地利”加持，镁信健康的IPO仍需直面考验——相较于外部环境的利好，企业自身层面的压力稍显突出，这既需要从招股书披露的财务数据中审视盈利韧性，也需从业务架构中拆解核心竞争力的可持续性。
先看财务数据。
招股书数据显示，2022-2024年，公司收入从10.69亿元增至12.55亿元，再跃升至20.35亿元，年复合增长率为38%，体现出一定的规模效应。
尽管收入增长强劲，但镁信健康目前仍处于亏损状态：2022年净亏损为4.46亿元，2023年2.88亿元，2024年收窄至0.76亿元。连续三年未实现盈利的事实仍客观存在。
对于亏损原因，镁信健康在招股书中将其界定为“战略性亏损”，强调资金主要投向技术开发、业务平台搭建及团队扩充等基础设施建设，属于为长期发展进行的前期投入。
从行业视角来看，这一解释需置于医药支付赛道的发展阶段中辩证看待：一方面，商业健康险市场正处于快速扩容期，据行业预测，2030年市场规模将达 1.35 万亿元，年复合增长率 21%，创新药支付领域近300亿元的市场缺口，为深耕医药险服务的企业提供了广阔增长空间，镁信健康当前的投入可视为对赛道机遇的提前布局，意在构建技术、资源与服务壁垒。
另一方面，前期投入的回报周期、盈利模式的可持续性仍需时间验证——若未来基础设施投入无法有效转化为服务溢价、客户粘性或市场份额，短期亏损可能面临超出“战略性”范畴的风险。
对比医药险同赛道其他玩家的情况，镁信健康选择构建的基础设施也有一定独特性——不以倒卖药品为赢利点，而是作为支付方、保险和药企之间的“架桥者”，通过创新支付服务链接三方利益，打造医药险生态闭环。
这种模式本质上是在卖服务：镁信的收入主要来自向药企和险企提供专业服务所收取的佣金/服务费，而非药品差价。
这种轻资产运营模式不需要沉淀大量库存或固定资产，这使得公司在业务扩张时具备更高的灵活性，客观上为公司带来了快速拓展的能力。
不过，其资产端的核心资源（如合作关系、服务数据）变现能力依赖业务持续推进。若未来与药企、险企的合作出现波动，或服务佣金回款延迟，可能导致资产流动性与负债偿还节奏出现错配；同时，前期投入的回报周期尚未完全明确，若服务溢价无法如期转化为稳定现金流，负债端的利息压力可能对利润形成进一步侵蚀，这是其资产负债表背后需持续关注的不确定性。
从现金流维度看，镁信健康在规模扩张与前期投入的双重影响下，资金结构变化的客观现实已逐步显现，但其同时采取的多元化资金安排，也体现了对资金效率的主动管理，二者共同构成企业当前现金流状况的完整图景。
根据招股书，公司在2021年末总现金流为23亿，存在形式为现金等价物；进入2024年末，公司总现金流为17.15亿元，其中有3.77亿以现金及现金等价物形式出现。2025年4月末，公司总现金为15.03亿元，其中1.66亿元是现金及现金等价物。
不过若深入招股书细节可见，镁信健康并未被动承受资金形态变化，而是主动采取了多元化资金安排以平衡流动性与收益性。其核心策略是将部分资金配置于低风险金融资产，招股书明确提及：“理财产品及结构性存款的投资策略，旨在通过合理保守地匹配投资组合到期日与预期营运现金需求，降低财务风险，且投资不得妨碍日常营运及业务前景。”
这一安排的逻辑清晰——在不影响核心业务资金需求的前提下，通过低风险金融资产提升资金使用效率，获取额外收益以对冲部分经营现金流压力，本质上是企业在扩张期对资金“安全性、流动性、收益性”的权衡选择，这一做法符合成长型企业的常见资金管理逻辑。
再来看业务架构的核心竞争力。
招股书显示，镁信健康主要有“智药”与“智保”两大业务板块。所谓“智药”，其核心作用是为药企提供贯穿药品商业化全周期的综合解决方案，从产品上市前的市场策略制定，到上市后的多元支付渠道整合，再到终端患者的精准触达，全方位助力药企实现产品价值。2024年，智药业务贡献了59.3%的收入，成为公司业务规模拓展的主力军。然而，该业务毛利率仅维持在10.8%左右，处于相对较低水平。深究原因，一方面，智药业务依赖与药企的深度绑定；另一方面，为覆盖广泛的药企客户和患者群体，公司需要投入大量的资源用于渠道拓展，这些刚性支出进一步拉低盈利水平，对规模扩张和毛利改善都面临压力。
反观智保业务，为保险公司提供从产品精算定价、销售策略制定、理赔流程优化到后续健康管理服务的综合解决方案。数据方面，智保业务在2024年虽收入占比不足四成（35.9%），但其毛利率却从2022年的72%一路攀升至2024年的81.5%。其高毛利的根源在于服务的高附加值，通过为保险公司量身定制精细化、专业化的解决方案，显著提升保险公司健康险产品的市场竞争力与运营效率，使得镁信健康在服务定价上具备较强话语权。
但高毛利背后也有不确定因素：一是，若合作关系变动或险企自建同类服务能力，将可能影响收入稳定性；二是，政策与市场环境的不确定性。惠民保作为镁信健康智保业务的重要一环，普遍面临着赔付率上升、参保人群结构变化等可持续挑战。且随着监管对普惠保险的要求趋严，公司需投入更多资源用于风控与产品调整，这可能间接拉低智保业务整体毛利水平。
需要特别强调的是，尽管从商业角度来看，惠民保不仅盈利微薄，还需承担较高的运营成本，且受赔付率波动影响，可能占用公司大量资金与人力，但惠民保本身作为普惠性质的保险产品，设立初衷并非单纯追求规模扩张与高额盈利，而是聚焦于提升医保覆盖范围外的医疗保障普惠性，增强民众对创新药、高价药的可及性，致力于实现社会效益最大化。镁信健康亦在招股书中强调“将惠民保业务视为政府主导的公益民生工程，而非逐利的商业项目。”
04 结语
对镁信健康而言，选择在行业变局和资本暖流交汇之际上市，是顺势而为的战术选择。
但长期胜负，仍取决于上市后能否凭借资金和资源实现业务突围，在激烈竞争中跑通自身模式。
对于整个医药险行业而言，此刻也是一场策略博弈：谁能卡准节奏、整合资源、平衡好各方利益，谁就更有希望率先破局。
这场长跑竞赛，起跑领先并不意味着结束屿科配资，最终胜者仍要看谁能在政策、市场和资本的考验中跑得更稳、更远。
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